Führungskräfteentwicklung

Für erfolgreiche Führung sind weder Zielvorgaben noch finanzielle Anreize oder Sanktionen zentral. Es ist vielmehr der Mut, Freiheiten einzuräumen und einen Vertrauensvorschuss zu gewähren. Ein solches Verhalten ist im Sinne eines Investments immer mit dem Risiko verbunden, enttäuscht beziehungsweise verletzt zu werden. Darum bedarf es dazu Mut und die Bereitschaft umzudenken.

Nur Freiheit macht verantwortlich. (Reinhard K. Sprenger)

Führungskräfteentwicklung mit uns ist darum vor allem ein Prozeß der Persönlichkeitsentwicklung. Hierbei geht es einmal darum, Mut aufzubringen und sich dem Risiko zu stellen. Ebenso geht es darum, Konflikte klar anzusprechen und in konstruktivem Geist nach „oben“ und nach „unten“ auszutragen.

Wirklich führen erfordert Mut. Nämlich den Mut, sich über traditionelle Managementtools hinwegzusetzen

Ein weiterer Aspekt ist die Erlangung einer guten Selbststeuerung, die es ermöglicht, sozialen Druck ebenso auszuhalten wie starke Emotionen, ohne mit Rückzugs- oder Fluchttendenzen zu reagieren. Wir trainieren, auch unter Druck nicht ichhaft zu reagieren, sondern sachbezogen zu kommunizieren. Dazu lernt die Führungskraft ihre persönlichen Verhaltensmuster kennen und im Kontext zum lebensgeschichtlichen Hintergrund verstehen.