Teamentwicklung

Konkret bezeichnet der Begriff Teamentwicklung einen Prozess, den ein Team durchläuft, um Abläufe und Strukturen innerhalb der Gruppe zu entwickeln und zu optimieren. Es handelt sich also weniger um eine temporäre Maßnahme, als um eine langfristige Entwicklung. Durch den individuellen Beitrag jedes einzelnen Mitglieds ist das Team ständig im Wandel. Diese Dynamik macht die Teamentwicklung zu einem kontinuierlichen Prozess.

Große Entwicklungen in einem Unternehmen kommen nie von einer Person,
 sie sind das Produkt eines Teams. (Steve Jobs)

Vorrangiges Ziel der Teamentwicklung ist es, alle Abläufe und Strukturen auf die gemeinsame Problemlösung im Team auszurichten – und zwar so, dass jedes Mitglied von der Sinnhaftigkeit dessen überzeugt ist. Nur so können Produktivität und wirtschaftlicher Erfolg langfristig gesteigert werden.

Nicht gemeinsame Ziele, sondern gemeinsam zu lösende Probleme sind Katalysatoren
für die Zusammenarbeit im Unternehmen.

Teamentwicklung  bedeutet für uns darum nicht allein die Schaffung kooperationsfördernder Strukturen, sondern legt den Fokus vor allem auf persönlichkeitsrelevante Themen. Hierbei orientieren wir uns an der Erfüllung wesentlicher Grundbedürfnisse der Menschen:

• Kontrolle und Orientierung
• Lustgewinn und Unlustvermeidung
• Bindung und Zugehörigkeit
• Selbstwertschätzung und Selbstschutz

Die Erfüllung dieser Bedürfnisse ist entscheidend für die Motivation und Verantwortungsbereitschaft der Beteiligten und deren Bindung an das Unternehmen. Stärker als Belohnungen oder Sanktionen bindet die Qualität zwischenmenschlicher Beziehungen Menschen an Unternehmen. Nur so lassen sich Produktivität, Effizienz und letztlich der Erfolg des Unternehmens nachhaltig steigern.